"Las burocracias son instrumentos eficaces y excelentes escondites para evadir responsabilidad. La burocracia engendra una toma de decisiones fragmentada y una conformidad que no está necesariamente a tono con la realidad" (Kevin y Jackie Freiberg).
El término viene del francés "bureaucratie", y este de bureau, oficina, escritorio, y -cratie, -cracia: gobierno."El gobierno de las normas y organización explícitas". En un sentido original, que se traslada al uso común, burocracia se asocia a ineficiencia, pereza y derroche de medios. Generalmente se percibe, en la imaginación popular, como un ente que existe únicamente para sí mismo y que sólo logra resultados que acaban ampliando las dimensiones de la burocracia. Así, comúnmente se usa de manera peyorativa" http://es.m.wikipedia.org/wiki/Burocracia.
Mas allá de que la burocracia originalmente tiene que ver con la administración y el gobierno, aspectos de suma importancia para una organización, hoy en día se la relaciona con aspectos negativos. Creo que un liderazgo sano es equilibrado en sus acciones pero tambien toma riesgos para poder crecer. Un liderazgo saludable no está atado a normas o estructuras humanas que muchas veces llevan al estancamiento sino que se vale de estructuras flexibles que están al servicio y permiten el buen funcionamiento de la institución. Un liderazgo sano es eficaz, es decir logra sus metas pero a su vez eficiente, es decir logra sus objetivos con la motivación correcta, la buena utilización de los recursos y teniendo muy en cuenta el trato con las personas. Jesús cuestionó el liderazgo de los fariseos y saduceos porque era muy burócrata, es decir con mucho énfasis en las formas, las estructuras, los procedimiento, pero muy alejado de la realidad de las personas y de los propósitos de Dios. Debemos esforzarnos para que nuestro liderazgo sea cercano a las personas, influyente e inspirador, sin barreras absurdas, para que podamos ser verdaderamente efectivos.
